절차는 하나의 가장 큰 옵션과 함께 모호한 아이디어의 수로 간주되었습니다. 구성 요소와 관련된 최적화가 전체를 향상시키지 못했다는 실제 결론은 완전히 새로운 집중으로 이어졌습니다. 기능 관리는 전체 절차를 살펴보기 위해 사람의 직무를 살펴봄으로써 금액을 상향 조정했습니다. 60년대 내내 Japoneses 회사는 비용 절감, 다용도 제조 능력, 안내 횟수 감소 등 기능적 효율성을 최적화하여 공격적인 이익을 얻었습니다. 기능적 요소는 적절한 대화에서 중요한 스타일이 되었습니다.
1990년대 내내 Dell과 같은 기업은 이 특별한 소액결제현금화 추가 사항을 요구했습니다. 실제 PC 시장은 지금까지 경험한 다른 모든 시장에 비해 더 빠르게 변화하고 있었습니다. Dell은 실용적인 운동을 단일 비즈니스 심장 박동과 동기화하여 절차를 제어하기 시작했습니다. 좋은 구매는 즉시 조달로 이동하고 제조로 이동한 후 제출합니다. 최종 결과는 다재다능함과 함께 작업 비용뿐만 아니라 가이드 상황, 재고 요구 사항 내에서 추가적인 감소였습니다. 기능적 효율성은 Dell의 공격적인 이점의 단일 공급이었으며 엄청난 시장 노출 증가를 거두었습니다.
노력 — 다음 단계
실제 역사적 패턴은 실제로 명백합니다. 특정 운동이 다음을 착용하는 실제 효과는 멀리 떨어진 곳에서 최적화될 수 없음을 나타냅니다. 최종 결과는 실제로 비즈니스에서 고려해야 할 중요한 사항으로 성장한 절차입니다. 공격적인 이익과 관련된 특성은 경쟁자가 이것을 복제하기 때문에 소멸될 것입니다. 이것은 실제 쿼리를 구걸합니다. 정확히 다음과 같습니다. 이 솔루션은 우리 모두가 비즈니스 절차를 바라보는 방식의 추가 단계를 기반으로 합니다. 우리는 기능적 효율성을 위해 조직의 실제 가장자리를 지나서 나타나야 합니다. 브로커 다운 및 업 플로우를 사용하여 위치 및 조정을 통해 최적화된 조직 절차를 수행할 수 있습니다. 시술을 통한 공격적인 이익을 얻기 위해서는 공급자와 고객이 함께 노력하는 것이 21세기의 중요한 동력이 될 수 있습니다.
노력의 장점
- 필요 지표 논의
노력하기 위한 초기 단계는 정보 토론을 통해 도착합니다. 거의 모든 부문에서 기업은 이러한 제품과 다양한 시장에서 고객이 필요로 할 수 있는 금액을 추정하기 위해 추측 온라인 게임(예측이라고 함)을 수행합니다. 비즈니스가 이렇게 완벽해지더라도 필요 변동성을 처리하기 위해 큰 재고 버퍼가 필요하므로 자금 효율성이 크게 감소합니다. 요구 사항을 신속하게 충족하고 이러한 유형의 원치 않는 영향을 줄이기 위해 가이드 기회를 축소하는 것이 필수적입니다. 이는 극동 지역에서 현재 역외외주 스타일의 실제 생산 비용 이점을 무효화할 수 있습니다. 예측 및 구매에 대한 실제 나비의 측면 영향은 모든 변경 사항에서 재 해석되고 과장되는 공급 문자열에 에코가 반영되기 때문에 마무리 요구 사항 전송이 극도로 변경될 것임을 나타냅니다. 부정확성은 모든 단계에서 증가하는 경향이 있으며, 고위험 제조 도박을 다루는 공급자를 떠납니다.
솔루션은 간단합니다. 소비자 요구 지표와 가장 가능성이 높은 장기 구매 금액을 문자열의 공급자에게 전달하는 것입니다. 이것은 실제로 예측 계산의 실제 변동성보다 높은 가격 감소 없이 도달하는 유일한 노력의 가장 큰 이점입니다. 공급업체의 반응은 가장 가능성이 높은 구매 금액에 대한 세부 정보가 실제로 논의되는 경우 수요를 촉진하는 데 훨씬 더 가깝습니다. 일반적으로 주식 금액은 2/3까지 감소할 수 있으며, 지원 금액은 소득이 감소하는 동안 급증하고 정보 논의가 실제로 적절하게 이루어질 때마다 비용이 1/4로 감소하는 경향이 있습니다.
